在知识经济时代,生产定制化、营销网络化和竞争全球化使传统的产业定义受到了严峻的挑战,产业边界越来越模糊。企业制度结构将从“资本的逻辑”转变为“知识的逻辑”,企业的成长方式不再是利润→收入→成长→上市模型,而变成了创意→风险资本→上市→投入→成长模型。企业发展模式的根本性变革改变了传统的产业定义和产业演化路径,改变了传统产业的竞争规则和产业界限,引发传统产业的分化、解体和重组,传统的产业将通过专有知识联结延伸成更长的产业链,产业及产业价值链将得以重新定义,如制造业的服务化趋势。
每个行业的结构决定了企业的竞争范围,从而决定了企业的潜在利润水平。然而,传统的企业都在特定的产业范围内展开竞争,竞争行为是建立在边界明晰的产业范围之内的,竞争优势的建立和竞争战略的选择是针对已结构化的产业而言的。工业经济时代产品的制造阶段是产业利润的主要源泉,而提供怎样使用产品的服务只是推销产品的附带手段,而且产品销售一般由专门的销售商进行。知识经济从某种意义上可称为创新经济。产业创新则是创新的内核,也是企业求生存、求发展的必然选择。产业创新就是企业突破既定的已结构化的产业的约束,以产业先见或产业洞察力构想未来产业轮廓以及通过培育核心能力来使构想的产业成为现实的过程。
一个企业的成功取决于企业所处的产业的吸引力和企业在该产业中的地位,两者缺一不可。一个具有优越竞争地位的企业,可能会由于栖身于一个前景黯淡的产业,从而获利甚微,而且即便努力改善地位也无济于事。在毫无吸引力的产业中争夺市场占有率之战的胜者也可能无利可图,这场争夺战本身却可能会进一步破坏产业结构或削弱胜者的盈利能力。但由于传统战略理论包括波特的竞争战略理论对产业的选择是基于已经存在的产业,是对已结构化的或未完全结构化的产业进行的选择。产业创新是企业克服产业衰退的根本途径,也是传统产业中企业战略的出发点。产业创新的基本路径包括:
1、产业竞争规则创新。对传统产业而言,设法从根本上改变其游戏规则,打破现有的竞争格局,从而在这个产业中走出领先者的阴影,成为产业新的领先者,是产业创新的常见的路径之一。如借助于电子商务使日益衰退的传统零售业的竞争规则得到了根本的改观,零售业的竞争规则创新改变了产业的价值链,降低了产业的进入壁垒,企业的获利“引擎”也由传统商业中的产品销售模式向解决问题商务模式转变,即零售业不仅是销售产品,而更重要的是提供解决问题的方案及顾客需要的服务。
2、重划产业界线。传统产业中的企业通过对产业界线的调整,可以创造新的产品或服务,延伸产业价值链,如传统制造业向服务业的延伸即属产业界线的重划。这种通过突破传统制造业边界向服务业延伸的产业创新战略使日益衰退的传统制造业获得新生。在产业分化和重组剧烈的时代,企业只有重新设定产业界线,才能认识和发现其竞争对手和合作伙伴,从而找出新的生存空间。产业界线重划要求企业以拥有的知识资本为纽带向相关产业或替代产业延伸,从而充分利用现有的资源使企业摆脱产业衰退的困境。
3、创造全新产业。企业通过技术创新或需求变化的前瞻式思考,依靠企业的核心能力,为顾客提供全新的产品或服务,从而创造一个全新的产业。在面向未来的竞争中,企业如能创造一个全新的产业,那么它就能主导这个产业的发展走向,决定该产业的竞争规则,从而把握企业发展的命运。